MECIP

MECIP 2015 | Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay

¿Que es es MECIP?
El Control Interno es un conjunto de normas, principios, acciones y procesos efectuados por las autoridades, la administración y los funcionarios de una entidad, a fin de asegurar razonablemente que los objetivos de la institución serán alcanzados. Un Sistema de Control interno comprende los planes, métodos, políticas y procedimientos utilizados para cumplir con la Misión, el Plan Estratégico y los Objetivos de la entidad.

Equipo Técnico MECIP

  • María Daniela Mareco Torres
  • Walter Iván Álvarez González
  • Patricia Diana Brítez Sánchez
  • Ángel Gustavo Díaz Reissner
  • María José Acosta Cáceres
  • María del Carmen Gracia de Villanueva
  • Norma Estela Vera de Gómez
  • José Joaquín Cáceres Valiente
  • Oscar Rene Rodríguez Ferreira
  • Myrian Isabel Bobadilla Barrientos
  • Viviana María Brítez Ale

Equipo de Ética y Equipo de Alto Desempeño Institucional

  • Cayetana Ramona Guerrero de Escobar
  • José Joaquín Cáceres Valiente
  • Sonia Dávalos Caballero
  • Diana María Garcete Duarte
  • Viviana María Brítez Ale
Ambiente de Control

La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional de la institución manteniendo su orientación hacia el cumplimiento de su función constitucional, legal y la finalidad social del Estado.

Control de la Planificación

La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su Misión, el logro de su Visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.

Control de la Implementación

Abarca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización. Las actividades de control son llevadas a cabo por todas las áreas de la organización, a través de los procesos y la tecnología que les da soporte.

Control de la Evaluación

La organización debe definir, desarrollar y ejecutar evaluaciones sistemáticas para determinar la suficiencia y adecuado funcionamiento de los componentes del control interno.

Control para la Mejora

La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y el análisis crítico de la alta dirección.